国美陈晓(国美陈晓的现状)

在国美事件中，以陈晓为代表的董事会是否违背了忠实勤勉谨慎的义务 ？

要回答这个问题，要搞清楚董事会应该对谁履行忠诚、勤勉、审慎的义务，是大股东还是全体股东。董事会大股东代表为执行董事，董事会中小股东代表为独立董事。从公司治理的角度来看，这种架构基本能够保证董事会做出的决议，兼顾各方利益，能够代表全体股东对公司盖章的诉求。

国美案的特殊性在于，陈晓是大股东提名的董事，但在董事会中有损害大股东利益的行为。，可以说陈晓没有尽到对国美大股东忠诚、勤勉、审慎的责任。但陈晓的精细化管理和舍规模求效益的做法，确实可以在短期内提升国美的业绩。由此来看，以陈晓为代表的董事会是合格的，做出的决策也符合国美全体股东的利益。

在国美发展战略层面，陈晓与大股东家族存在分歧，他只是利用这种分歧来满足贝恩等金融投资者的短期投资需求。在各方利益博弈下，贝恩最终选择债转股，从金融投资者转变为战略投资者，相当于站在大股东一边。陈小丁和孙都被抛弃了，所以他们不得不出去。

也就是说，陈晓没有履行对大股东的义务，但董事会层面没有大问题。你好！

保时捷没有收购大众，反而被大众收购了。保时捷首席执行官魏德金离职后，获得了5000万欧元的遣散费。

我们这些局外人不知道国美和陈晓的对错。不过很明显，网上支持黄光裕的水军很多。

是否与忠诚、勤奋、谨慎的韩毅发风和《谷奥风普谱》背道而驰？建议看看保时捷和大众之间的收购和反收购案例，有助于理解。

希望对你有帮助，希望能被采纳。是的。

选择题？

陈晓在国美到底做了什么？

1.股东和董事的关系股东的主要战略(国美有黄，战略以黄为主)是董事会执行的(其实大棋局中黄社的布局也只是陈执行的，这也是他一直不满的原因。他想摆脱黄色，但他犯了一个错误，国美是黄色的，事实也是如此。只有黄的策略让国美领先了这么多年，陈觉得他牛逼，搞不清状况。

2当陈在所谓的危机中上台时，黄其实一开始就离开了陈。第一，以前的下属真的没有什么能力(从后来的危机可以看出)。第二，黄确实对具体实施没有任何兴趣，他也有精力去应付。这么大的集团，还有很多其他的房地产行业，黄想做最大的操盘手，所以他也需要一个相对擅长执行的人。他把陈拉过来，真诚地匹配他。

黄被捕后，有策略，但只剩下基本情况。要维持这种局面，普通的高级管理人员可以做得很好。为什么说普通？因为的确，黄是家电行业最有实力的王者。还有的，就是普通人做事，不能失败，但也做不好。事实上，我们不能夸大陈的贡献。任何一个高级经理，当他饿了的时候，都能在不出错的情况下做出集体决策。什么都没做。

此时陈的私心暴露，剧情开始行动。黄一审判决后，陈充分暴露了自己的夺权行为。

3.团结金融投资者对抗大股东，这是陈干的事，别的不说，你的所作所为引起了国美的内耗。也许陈认为他比黄更能操作？有可能吗？如果是这样，你的永乐就不会被收购了。黄的策略是好的，他的企业是好的，而陈的这种能力，可能会否定他的死，被他心中的自负和扭曲，造成了夺权的行为，或者联合外商投资(，其

黄入狱后，陈仓促使用了股权激励政策。事实上，仓促的动机显然是为了笼络国美的老高管。不是股权激励不好，而是第一个股权激励必须经过股东大会(陈美)批准，第二个股权激励必须考虑整体，不能给陈说给谁就给谁，完全不考虑公平，对全国都不利。所以，相当私下的把股权分给被照顾的人，相对来说，被照顾的人必须和他形成一个小的利益集团，这一般是不符合股东利益的，他在偷偷做这些事情。

陈是一个导演，他狂言，说黄的政治生命已经结束，试图稀释股份，把黄踢出局，这违反了任何自然逻辑。总的逻辑是如果你对职业经理人不满意，那就去找第二份工作；陈的逻辑是，我是职业经理人，我不开心。如果你作为股东离开，我来负责。

，国美的老墙头草是一条没有主见、没有个性、没有正义感的狗。陈给了他们一些大便，他们吃了。仅此而已。

就管理水平而言，国美的商业前景绝对是回归黄，他的生意是无法替代的，百年难得一见的商业天才！陈在事业上没有什么值得骄傲的。

在商业上，黄光裕是商业的皇帝。上海奸诈小人，陈晓就是典型代表。他有一个长鼻子，看起来像一只黄鼠狼。现在更讨厌上海人了。我不能太陈晓。楼上全是废话。陈晓是一个改革者。按照国美的思路，转向电商是死路一条。

转电商必然触动实体店，结果改革的阻力极大。黄光裕的妻子一直阻挠改革，

导致了后面两年的亏损，不等不关店。现在国美已经到了倒闭的边缘，这是

上天对他们的惩罚。

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