富士康老板(富士康老板弟弟白血病)

富士康正经历一场重大的战略转型。老板郭台铭在采访中透露，集团将在印度建立新厂，主要瞄准苹果手机的生产。这一消息立即引发了业界的广泛关注与热议。随着富士康在中国市场的份额逐渐饱和，这一决策无疑会引发一系列的市场反应和可能的连锁效应，尤其是在对苹果的供应链影响方面。尽管郭台铭抱有在印度建厂的愿景，但这一想法并未立即得到公众的广泛认同。

很多人认为，尽管印度是一个拥有庞大人口的发展中大国，但并不适宜作为手机的生产基地。对此，郭台铭的决策显得颇具挑战性。与此富士康的股权交接也备受瞩目。在富士康科技集团最近的股东大会上，刘扬伟正式接任董事长一职，而原董事长郭台铭则逐渐淡出公司的日常经营，但他仍会作为公司的董事继续为公司的发展献计献策。

刘扬伟的背景令人印象深刻，他曾在郭台铭身边担任特助，拥有中国台湾交通大学电子物理系的学士学位和南加州电子工程与电脑科学的硕士学位。他的履新带来了诸多新的活力和视角。在新的角色中，刘扬伟对于富士康的未来有着宏大的规划。针对富士康产品线广泛、事业体庞大的特点，他提出了成立正式的经营委员会的想法。这一机制将使得公司的活动更加系统化，各部门之间的沟通协调也将更加顺畅。

在6月11日的自办法说会上，刘扬伟以董事候选人的身份详细阐述了富士康的接班计划和未来的发展方向。他表示，经营委员会由九人组成，其中包括四名董事候选人和其他次集团负责人。该委员会将负责审核和讨论重大决策，并最终呈报给董事会。在经营委员会名单中，每位成员都有各自负责的重点领域，从5G运算和网络到半导体IC产品和设计代工等。

对于为何成立经营委员会，刘扬伟表示这是为了应对富士康复杂庞大的事业体。过去，虽然各部门负责人和董事长会进行长时间的讨论，但没有明确的组织。而现在，通过正式化组织，可以使活动更加系统化，提高决策效率。在最近的股东大会上，郭台铭引用了管理大师彼得·德鲁克的话来强调企业经营的重要性。他表示，企业经营好不仅是对股东负责，更是对员工和社会的负责。

新京报记者梁辰实习生许诺报道，编辑刘晓阳校对王心。