决定三国最终格局和走向的 原来是用人之道

三国时代的用人智慧：曹操、孙权与刘备的不同策略

在三国这一历史舞台上，英雄辈出，而背后的关键则是人才的竞争。曹操、孙权与刘备，这三位霸主在用人方面各有千秋，他们的成功与失败都与其用人策略息息相关。

曹操的用人之道，突破了地位的束缚。他颁布“惟才是举令”，不论身份地位，只要有才能，便予以重任。这种不拘一格的用人策略，使得天下贤士纷纷归附。曹操为了求得人才，不惜一切手段，甚至从敌方挖人才。他的爱才如命、求贤若渴为人所称道。

曹操的用人之道并非完美无缺。他虽有知人善任的慧眼，但同样受到狭隘思想的束缚，对某些“狂傲”之士无法容忍。曹操的多疑与爱猜忌，也成为他用人的一大缺陷。尽管如此，曹操在用人方面的得失为他事业兴衰埋下伏笔，也为后世提供了宝贵的借鉴经验。

孙权在用人方面则有着显著的特色，那就是敢于大胆起用新人。在赤壁之战中，周瑜的年轻英勇令人赞叹；鲁肃之后，接任者也是少年英俊，才华横溢。孙权采取的独特用人策略，使得东吴在这场斗争中人才辈出，后继有人。

与东吴相比，蜀汉刘备在用人方面则显得有些不足。刘备善于笼络人心，也善于运用人才。他挖墙脚寻找人才，但在起用新人方面却显得忽视。这导致一旦老将旧臣逝去，蜀国便陷入人才危机的窘境。面对魏吴新人辈出的局面，蜀国显得力不能支。人才困乏，成为蜀国最早灭亡的重要原因之一。

三国时期的用人智慧值得我们深入。曹操的“惟才是举”、孙权的“大胆起用新人”以及刘备的“笼络人心”，都是值得我们借鉴的宝贵经验。我们也应吸取他们的教训，重视人才培养和起用新人，避免陷入人才困境。在这一历史舞台上，得失并存，但正是这些得失，铸就了三国时代辉煌的人才史诗。