绿城曹舟南事件(绿城 曹舟南)

绿城曹舟南事件是房地产领域的一个典型案例。绿城集团董事长宋卫平在杭州西湖边购入土地，计划建设高档小区。其妻子张玉良作为一位杰出的女企业家，为这个项目投入了巨额资金并承担了巨大风险。项目最终未能如愿进行，出现了烂尾情况，导致公司损失惨重。面对这样的挫折，张玉良选择了退出，并将自己的股份悉数转让。

谈及蓝绿双城的前身，不得不提绿城房地产公司。早在27年前，宋卫平便创立了绿城，凭借其卓越的领导才能和敏锐的市场洞察力，绿城逐渐崭露头角。在长达25年的时间里，宋卫平将绿城打造成“中国教科书式房企”，他也因此获得了“地产教父”的美誉。

2014年，绿城经历了一次重大变革。宋卫平将绿城的24.3%股份转让给了孙宏斌，随后，绿城房产建设管理有限公司正式更名为蓝城房产建设管理集团有限公司，即蓝城集团。之后的几年里，蓝城经历了拆分与重组，最终形成了如今的蓝绿双城。

蓝绿双城的业务范围广泛，涉及特色小镇建设、城市增量开发、城市有机更新以及代建等领域。其中，代建业务是重点。宋卫平与老搭档曹舟南共同成立的蓝绿双城，正致力于探索房地产行业的新的发展方向。

那么，房地产企业应该如何生存并寻找发展道路呢？在这个竞争激烈的市场环境中，房地产企业必须注重速度与质量的双重提升，实现快周转。只有不断提高自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

绿城曹舟南事件是房地产行业发展过程中的一个缩影，而蓝绿双城则是新时期房地产企业的代表。在面临市场变革和挑战时，房地产企业必须灵活应对，不断探索和创新，才能在市场中立足并取得长足发展。