ugc是什么?ugc ogc pgc pugc是什么
ugc是什么?简单来说,就是一种通过互联网平台进行内容创作的方式,用户可以在网络上发布自己的作品,并且可以将作品上传到各大平台进行展示。。随着时代的发展,现在很多人都喜欢在网上发布自己的作品,这样不仅可以增加自己的知名度,也可以获得一定的收入。在这个过程中难免会出现一些问题,比如有些人为了吸引眼球,在网上公然辱骂他人,甚至还有一些人为了博人眼球,直接用语言攻击他人。
一ugc是什么
众所周知,内容生产模式分为PGC与UGC,分别是专业内容生产模式和用户生产内容模式,还有PUGC在专业指导下的用户生产内容模式例如抖音有一个模版视频,大家模仿这个视频进行表演。PGC,通过雇了一批员工或付费请了一群专栏作家来生产内容,这样的内容质量比较高,内容的方向也容易控制,提供给用户比较优质的内容,诸如早期的三大门户网站,随着内容的爆炸,运营成本增加,并且内容生产有限,难以做到千人千面的个性化推荐
而UGC,让用户自发地生产内容,官方再做审核和甄别优质内容,这样的内容参差不齐,内容大量的时候审核成本会很高,用户自发运营,方向可能存在不确定性,诸如快手,用户可能形成自己的文化气质。由于内容足够大,可以满足用户多元化的需求,个性化推荐算法也有了海量的内容基础,运营起一个UGC模式是非常困难的,如何鼓励用户生产内容,设计生产通路,任重道远。
UGC的主体,是一般用户,即某平台的一般用户创造的内容。概念源自于互联网社交平台,体现了用户和平台之间的一种关系。平台提供功能,一般用户可以通过平台,发布传播自己的UGC给其他用户看。平台通过给予话语权、平台功能,让一般用户能够自主创造内容,增加平台的活跃度,平台从而越做越大,吸引更多的用户。
以UGC为内容生产机制的平台
依据这个内容生产机制,涌现出了非常多为人熟知的网络平台。
比如好友社交网络的Facebook、微信朋友圈,用户可以更改状态、发表日志、发布照片、分享视频等,从而了解好友动态。
比如视频分享网络的bilibili、抖音、YouTube等,这类网站以视频的上传和分享为中心,它也存在好友关系,但相对于好友网络,这种关系很弱,更多地是通过共同喜好而结合。
比如知识分享网络的百度百科、百度知道、维基百科等,这类网站是为了普及网友的知识和为网友解决疑问。
比如社区论坛,如百度贴吧、天涯社区、知乎等,这类网站的用户往往因共同的话题而聚集在一起。
比如微博,如Titter、新浪微博等,每一个应用使用者,都有可能成为第一现场的发布者。
可以从上图中看出,从2004年的论坛的出现,到2010年的移动应用APP社区,经过6年时间的快速发展在载体和内容上的变化如下
UGC载体变化从PC、移动APP;
UGC内容变化图文、视频、短视频、直播;
我们把任意一个UGC社区进行拆解,会发现其实它的构成有三个非常重要、核心的要素用户、内容和载体。
就是符合社区调性的用户,也是UGC社区定位的用户群体。定位为社区目标人群画像,就是从你的目标用户群身上找共同的一些特征,如年龄,爱好,受教育程度,生活环境,经济收入等!通过这些特征我们可以快速的、有目的地去找到他们,然后有针对性地去解决他们的诉求,引导用户消费社区内容。
符合社区调性的内容,是UGC社区生产的主要资源,此资源是链接内容生产者、平台、平台消费者的媒介。内容的多少、更新的快慢、质量的高低等因素,完全影响和左右着平台内容创作者的创作积极性和活跃程度,如何激励生产者生产优质内容、引导用户消费高质量资源是平台需要非常重视的运营手段。
网易音乐就是充分利用了用户生成内容,造成了现象级营销现象。每一个文案都来自于你的用户,共情较高。
二ugc是什么牌子
ugc 是指用户产生内容,pgc是指专业生产内容,ogc是指职业生成内容 。ugc和pgc的区别,是有无专业的学识、资质,在所共享内容的领域具有一定的知识背景和工作资历。pgc和ogc的区别,相对容易,以是否领取相应报酬作为分界PGC往往是出于“爱好”,义务的贡献自己的知识,形成内容。三ugc是什么类型游戏
答ugc游戏是级别≥94,用DSC(暗黑破坏神掉的SC,Lv94)、NSC(尼拉塞克掉的SC,Lv95)、BSC(巴尔掉的SC,Lv99)均符合要求。
洗橙色装备(手工艺品橙色装备具有几个固定属性,还会具有若干随机属性。两者共同决定了成果的好坏。要注意与洗GC/SC不同的是,手工艺品的成色与所用的人物级别有关。
四ugc ogc pgc pugc是什么
PGC是专业生产内容,有专家提供的内容。UGC是用户生产内容,以粉丝为中心,以用户的口碑为内容。ugc(user-generated content,用户生产内容,也称u,user-created content)功不可没。随着移动互联网的发展,网上内容的创作又被细分出pgc(professionally-generated content,专业生产内容,也称ppc,professionally-produced content)
ugc和pgc的区别,是有无专业的学识、资质,在所共享内容的领域具有一定的知识背景和工作资历。pgc和ogc的区别,相对容易,以是否领取相应报酬作为分界,pgc往往是出于“爱好”,义务的贡献自己的知识,形成内容
五马蜂窝ugc是什么
文赵建琳 朱耘
IDBMR2004
情怀不再,这是最近几天脉脉上的马蜂窝员工说的最多的话。
12月12日,有网友在脉脉上爆料,马蜂窝将裁员40%,交易中心是“重灾区”,赔偿是N+2,除搜索推荐、内容中心等核心部门被留下外,其余均没有年终奖。
12月13日,《商学院》
图为脉脉职言实名声明中的备忘录放大图
图为经过认证的马蜂窝员工的评论
评论区内,有马蜂窝认证员工评价称“公司管理混乱,内部斗争严重,老领导和新领导斗争,php和java斗争,遭殃的都是新入职的底层员工。”还有员工评论“个人觉得,最惨的算是这批应届生了,都没转正吧。”
为求证事实,《商学院》
从游记到笔记,马蜂窝变了?
创立于2006年的马蜂窝,是一家由用户提供和分享旅游攻略、游记的旅游社交分享网站。与其他售卖旅游产品的OTA(在线旅游)平台不同,马蜂窝通过UGC(用户生成内容)模式获客,进而与旅游产品供应商实现连接。
已经与马蜂窝相识九年的张欢(化名)曾数次被身边的朋友误以为他在马蜂窝工作,只因他经常参加马蜂窝的线下活动,晒出马蜂窝赠送的各式礼品,但其实,他只是一位马蜂窝的深度用户。
一位名为“AllenL艾伦伦”的网友则在马蜂窝上更完整地梳理了自己第一次写游记、第一次获得宝藏游记、第一次拿下金牌回答、第一次参加线下活动、第一次协助举办活动的种种经历。在这过程中,他接触到不少马蜂窝的工作人员,并“由于非常对脾气,跟不少人成为了经常联络的朋友”。
旅行者丰富多彩的游记让马蜂窝逐渐成为文艺青年聚集的圣地。平台会每天甄选一篇最精彩的游记放在首页最显眼的位置,称为“蜂首游记”,蜂首游记的创
其实,马蜂窝最早的名字是“蚂蜂窝”,创始人陈罡曾在接受媒体采访时解读其含义“‘蚂蜂窝’体现了我们希望建立的网站社交特征,蚂蚁和蜜蜂都是群居动物,喜欢分享和交流,又有自己的个性和追求。”如今,企查查显示的公司全名也仍为“北京蚂蜂窝网络科技有限公司”。
但从2018年2月5日,蚂蜂窝旅行网正式“官宣”更名为“马蜂窝旅行网”,公开信中指出改名是为“遵循中华传统伟大的文字之美,着眼于更清晰的认知、更少的歧义和更长远的未来”。
改名之后的马蜂窝,加快了业务调整的步伐。2018年上半年,马蜂窝COO吕刚在接受媒体采访时说,马蜂窝当年的主要任务是做大规模。紧接着,2018年世界杯期间,马蜂窝进行了大批量的广告投放,也让洗脑式的广告语——“旅游之前,为什么要先上马蜂窝?旅游之前,为什么要先上马蜂窝?旅游之前,为什么要先上马蜂窝?”为大众诟病。
张欢慢慢察觉到,马蜂窝变了。“进入2019年,马蜂窝在内容上重点打造图文笔记、视频笔记和问答,原先的深度游记和攻略慢慢被边缘化。”
《商学院》
图为马蜂窝APP首页
张欢觉得,这或许是种大趋势,大家越来越无法耐着性子去看长篇大论,都是喜欢短平快的东西,笔记的好处就是能用最短的篇幅去呈现多元化的事情。“但从用户角度来讲,笔记也使用今日头条的那种千人千面的算法,你的作品要想让更多人看到,就得拍很好看的照片,写很触动人心的文字,普通的笔记被大家广泛看到的可能性就降低很多。”
有点得不偿失的是,张欢发现,这一年马蜂窝引入很多网红来发笔记。“感觉有点急功近利了,虽然内容很好看,但脱离了普通游客,看多会视觉疲劳,很多人也就不发了,或者从单一地玩马蜂窝,变成马蜂窝、穷游、小红书、携程、大众点评一起玩。”张欢说。
一位名为“杨二史密斯”的网友也在网上发文章表示,为了走进大众,马蜂窝的转型呈现移动化、碎片化、商业化的特点。他评论其手机页面越来越像小红书,且“为增加笔记数量和提高平台活跃度,马蜂窝开始培养自己的KOL(意见领袖),这些KOL每天发大量笔记带货,平台也鼓励笔记的封面越醒目越好,然后就出现了很多泳装美女。”
图为马蜂窝APP上的泳装美女视频
张欢看到,原先马蜂窝的那种纯粹消失了,“老员工和老用户不断流失,新员工又没有最初的情怀,但话又说回来,现在所有平台都这样了,要纯粹就没法变现,没法养活那些人。”
UGC模式变现困难,马蜂窝前途在哪?
2018年10月,马蜂窝获得D+轮融资,领投方为腾讯。2019年5月,马蜂窝完成E轮2.5亿美元融资,投资方分别是启明创投、泛大西洋资本和腾讯投资。“杨二史密斯”感觉到,从去年被资本裹挟的马蜂窝急于盈利,“已经被欲望迷了眼”,那些笔记刷下来,他看到的只有四个字“赶紧掏钱。”
今年12月12日,马蜂窝举行“2019地球发现者大会”,发布以“攻略+”服务生态为核心的2020年全新旅游营销战略。马蜂窝高级副总裁于卓表示,依托攻略构建与产品、数据、创意、IP相结合的营销服务体系,将是2020年的战略重点。
,于卓还告诉大家,2020年将有150位明星入驻马蜂窝平台,很快就可以看到他们的旅行视频,且平台上还有超过一万的KOL和广告主产生更多化学反应。
UGC模式变现难几乎是行业公认的话题。北京联合大学在线旅游研究中心主任杨彦锋分析称“从游客的消费决策周期来看,是从激发旅游需求、引导旅游消费或创造旅游偏好到交易的过程。UGC的主要问题是变现不直接,因为你不知道整个决策周期有多长,你不停地‘种草’,不停地影响客户偏好,但你不知道会在哪个平台变现,不知道变现是否可衡量,所以这个闭环的变现能力没有OTA那么强。”
张欢告诉《商学院》
“但现阶段经济下行,大家都比较谨慎,广告投放可能会有所缩减,影响马蜂窝的一部分收入。”杨彦锋认为,马蜂窝现在做的许多创新、探索和尝试就是想把流量做上去,做成闭环,但“还面临着新企业的竞争,比如抖音、快手等流量创造巨头,他们也有变现渠道,属于后有追兵。”
企查查显示,马蜂窝从2014年到2017年的营业收入和净利润是一路走高的,但毛利率却是一路下滑。《商学院》
事实上,马蜂窝的首页就显示着“订酒店”和“机票火车票”的选项。杨彦锋认为,马蜂窝打造的流量转化的闭环还没有非常显著的转化度,可持续的模式还有待于打磨。著名经济学家宋清辉则指出,以UGC为商业模式的在线旅游平台未来的发展趋势应该是抱团取暖,即通过与外部的战略合作实现共赢。
但归根结底,内容仍然是马蜂窝的立足之本。杨彦锋告诉
宋清辉也分析道“由于行业竞争十分激烈,当下靠UGC变现的机会已经不多了,要想获得更快的变现,主要途径仍是加大在高质量UGC内容上的投入力度。UGC的未来仍旧是内容为王。”
马上来临的2020年,马蜂窝的企业战略将呈现怎样的变化?《商学院》将持续