观察者效应_观察者效应是唯心主义吗

观察者效应的影响。他认为，这种效应会导致人们在面对不确定性时产生恐惧心理，从而使人们更倾向于保守和谨慎。换句话说，就是人们会更愿意相相信他人的看法，而不是自己的判断。，在这种情况下，如果一个人能够做出正确的决策，那么他的成功几率就会大大增加。，如果他的行行为违背了道德，那么他的人生就会受到影响。例如，有些人为了追求利益，不择手段，甚至做出伤害他人的事情。

一观察者效应

被观察者效应，即观察者的期望被观察者得知后，做出投合观察者的意图或故意违背观察者的希望的行为。

以

二观察者效应被证伪

【文/观察者网 郭涵】

还记得10月初《彭博商业周刊》报道中国“恶意芯片”入侵美国科技企业吗？文章称中国代工商在美国超微（Super Micro）公司生产的主板中植入伪装的芯片，能渗透包括苹果、亚马逊等30家美国科技企业内网，帮助黑客建立连接。

文章中多处表述模糊不清、未经证实，被美媒批评为“东拉西凑”。所谓的“恶意芯片”更被网友指出是淘宝上10块钱一大把的滤波器。

超微与苹果、亚马逊等公司迅速做出回应，要求彭博社撤稿。后者一度坚持“对报道和消息源充满信心”，然后就没了声音。近日，超微委托的第三方独立调查公司得出结论未发现任何“恶意芯片”存在的证据。

，截至发稿，彭博社最初的报道仍未撤下。

超微公司总裁梁见后（Charles Liang）向客户致信 图源Super Micro官网

据路透社等多家外媒12月11日报道，超微公司本周二向客户发送邮件，介绍了之前委托第三方独立调查公司的调查结果。

超微总裁梁见后（Charles Liang）在信中表示，已经委托一家顶尖的第三方调查公司对彭博社文章有关内容进行调查。路透社援引消息人士称，该调查公司名为Nardello & Co，由前纽约南区联邦检察官丹尼尔·纳德罗（Daniel Nardello）于2003年创办。

Nardello & Co公开的资料页介绍自己是一家全球化调查咨询公司，业务包括法律诉讼、美国《反海外腐败法》相关的尽职调查（due diligence）、资产追踪及电子数据调研。除英美两国外，该公司在东京、香港、迪拜等地均设有办公室。

梁见后介绍，调查人员对彭博社文章中提到的、卖给苹果与亚马逊的主板型号以及最近生产的型号都进行了抽检与测试，未发现任何有关“恶意芯片”存在的证据。

彭博社今年10月4日发表的文章标题

调查人员还检索了相关的软件与设计文件，同样没能发现非法部件或是向外传输的信号。

梁见后在信中还感谢了苹果、亚马逊以及美国国土安全部、联邦调查局等企业与政府机构，称赞他们对媒体报道提出了“适当的”质疑。

此次事件起源于彭博社10月4日发表的一篇文章，号称“经过一年多的调查与百余次采访”，一口咬定“中国情报机构在超微的主板中植入微型‘恶意芯片’”，能不费吹灰之力秘密访问苹果、亚马逊等美国科技企业的内网。

刊登未满一天，两家科技公司双双出面辟谣，美国国土安全部也宣布没有理由怀疑各公司的声明。10月9日，彭博社采访的一位专家菲茨帕特里克（Joe Fitzpatrick）出面澄清，该媒体把自己的“一种假设”当成“事实”写进报道，撰稿时也没有联系求证。

《彭博商业周刊》是1929年出版的著名商业性杂志，彭博新闻社于2009年买下 图源《彭博商业周刊》2017年9月25日的封面

可彭博社却依然不屈不挠，还发了一篇后续报道援引某“以色列专家”，号称又找到了“新证据”。新文章中多次出现“一位朋友”、“肉眼观察”、“回忆”等模糊表述，且开篇提到的“文件”、“分析”正文中一概不见。事件发展至此，已经有美媒对其报道的准确性产生怀疑“没有经得起推敲的人证、物证，彭博社的名誉已经和这件事绑在一起。”

10月18日晚，苹果公司CEO蒂姆·库克（Tim Cook）在接受媒体采访时首度公开表示，彭博社的文章“没有任何真实性”，要求“撤回这篇虚假报道”。此番表态被认为十分罕见，因为即便是有重大错误或是被证伪，库克与苹果都从未公开要求撤回一篇新闻报道。

4天后，亚马逊网络服务公司总裁安迪·雅西也公开表态，彭博社

梁见后22日在致客户的信件中表示，彭博社的指控意味着“有大量主板受到影响”，对方却找不到一块实际证据。

彭博社发出稿件之后，超微的股价一度下跌超过40%，至今仍未恢复。路透社介绍，事件发酵以后，该社至今仍未作出任何回应，既无道歉撤稿，也没有进一步的证据。

消息人士称，超微保留追究法律责任的权利，考虑采取法律行动。

三观察者效应怎么解释

   　　人才学家认为，“鲇鱼效应”也适用于人才群体。在人才流动中，人才群体中注入“新鲜血液”，会增强群体内部的竞争，调动每一个人的积极性、主动性及创造性，从而激发群体的活力，使其不会成为一潭死水。 　　日本著名的索尼公司采取更加灵活的用人方式，他们允许并鼓励技术人员在科研组之间自由流动或“毛遂自荐”去承担各种研究开发任务，这种“跳槽”，部门领导不得加以阻拦。

四观察者效应是谁提出的

搜一下刘慈欣的《球状闪电》中的观察者效应所涉及的科学知识是什么？ 对观察者效应感到很震惊

五观察者效应和观察者偏差

自我服务偏差又称自利偏差，是指个体一般都对良好的行为采取居功的态度，对不好的、欠妥的行为则会否认自己的责任。自我服务偏差往往随自我卷入的深浅而不同，自我卷入越深，自我服务的程度越高。
活动者—观察者效应是指行动者对自身行为归因不同于他人对此行为的归因行动者倾向于把成功归因为个人，把失败归因于情境；而观察者则会更多地把成功归因于情境，把失败归因于个人的特质。
基本归因错误（fundamentalattributionerror）又称主要归因错误，是指在对他人行为进行归因时往往将行为归因于内部稳定的个性特征，低估了情景的作用。
1、产生自我服务偏差的原因
（1）自己在活动中的作用和贡献更容易被注意；
（2）回忆自己的作用和贡献比回忆别人的要容易，会觉得自己做得比别人多；
（3）接受信息的差异可能导致我们认为自己的作用大；
（4）某些动力因素的存在促进了自利偏差。
（5）印象管理理论人们总是试图创造一个特殊的、良好的印象以使他人对自己有一个良好的评价。当别人问原因时，人们会尽量让对方相信，成功完全是由于自己本身，而失败则不能怪自己，如此才能使对方给自己较高的评价。
2、产生活动者—观察者效应的原因
（1）行动者和观察者的着眼点不同
行动者很难对自身的行为进行深人的直接的观察，而由于外在的情境因素很容易观察到，它们成为知觉的对象。反过来，观察者则更多地把注意力放在行动者身上，行动者的个人特质就成为主要知觉对象。
（2）行动者和观察者的信息来源不同
行动者对自己过去的行为比较了解，而且行为者可能对自己当时的情绪状态、态度和能力非常清楚，于是活动者会把自己的行为归因于某些短暂的因素。而观察者对行动者当时的状态和过去的行为方式不是很了解，他们就会假定行动者当前的行为和过去的行为方式是一致的，会归因于内在因素。