三句话留住顾客(三句话留住顾客销售的最高境界
怎样用三句话留住一个顾客?
第一句话一般说“您好,欢迎来到XX柜台!”
第二句话就是吸引客户,让客户留下来!
所以第三句应该直截了当的介绍商品。
很多导购,一个顾客进门第一句话就是错的!一般导购看到顾客的第一句话就是“你好!欢迎!”其实这句话是错的!第二句错的人更多
“你想要什么?”错了
“我能为你做什么?”错了
“老师,您随便看看吧!”错了
“你想看什么价位的?”错了
"我能占用你几分钟时间吗?"错了
“我能为你做什么?”错了
“喜欢的话可以看看!”错了
好的开场白是留住客户的首要条件!
,选择你的开场白,让你的客户留下来。
一般第一句话就是“您好,欢迎来到XX专柜!”——说你的品牌,因为客户可能在商场转悠,路边可能有很多店铺,他只是进来看看,他可能不知道你的品牌,那你就要告诉客户你的品牌!还有一个原因,就是你要在客户耳边打广告。广告效果比电视和飞机强很多倍,因为你真的告诉他今天可能不买了,当他想买的时候,耳边会有一个微弱的声音XX专柜!我会想起你。
二、如何才能吸引客户,让客户留下来?那就是给他一个留下的理由!
第二句话大致是这样说的
1.“这是我们的新款!”人们喜欢看新事物,比如新妻子!这是人之常情,只是这个新生事物没有突出出来,所以要用图像突出出来。
2.“我们这里在搞XX活动!”用活动吸引顾客。不要说“我们这里正在搞活动!”因为现在家家都在搞活动,活动太多了!顾客都麻木了!这就需要我们说出活动内容“我们搞活动是为了买够3000去马尔代夫!”所以客户感兴趣!我会关注你,听你说!
3.和客户聊天?
第三句话怎么说?
很多导购都会这样说“您好,欢迎来到XX专柜!我们这里搞3000个去马尔代夫的活动。”随即,第三句变成了“你想知道吗?”“我可以帮你介绍一下吗?”等等,这是错误的语言!
你这样问客户,客户的回答又回到原点,“我先看看!”“别想了!不行!”全部被客户拒绝!通常这个导购术语叫做多余的礼貌!人已经被吸引过来了,你给了客户一个新的选择!给客户拒绝的机会!
所以第三句要直截了当的介绍商品!“我来给你介绍一下!”-不要问客户是否愿意!不要问客户能不能给你介绍!现在他已经被你吸引了,他就是想知道,你一问,他就麻烦了!随着外卖的兴起,无论是男孩还是阿姨,无论是老爷爷还是小女孩,瞎子瘸子都卖完了,食客这么多,导致供过于求,争抢食物。那么我们该怎么办呢?x是你更优秀的原因。
一、一定要快饭不管什么情况,保证最快的饭_也就是说,如果你能做好,如果你能背下来,一定要做好,千万不要控制压力时间。这是恶性循环的开始。
第二,要有专门的餐桌,标签一定要粘贴完整,这样才能包装好,包装好,还要学会用汤包装,才能让车友愿意接饭。
三雨雪天搞活动,让你的店出名。最重要的是,这是留住客户的最好时机。为什么?顾客看的是价格,食品包装是否完好,体验后的依赖习惯。所以这个时候不要伤害客户,那怎么办?你得做足功课,提前把车友的微信加到群里,搞活动的时候给他们打电话,主动给小费,客户就不担心了,服务也快了,达到良性循环。时间久了,单子自然就多了,骑手自然就靠你家门口了,就证明了这一点。但有时候,真的要养,养的过程就是细节——心态——方式方法。
当四号门有一堆骑手的时候,你的家就在天上了…
怎么给客人讲才能留住客人
我觉得,定位很重要对于商务客人,可以选择一些价格高、房间设施豪华、安静的房间给商务客人;如果你是来跟团旅游的,我们会选择房价低,房间条件相对较差的房间。,房价是相对的。我们在卖房间的时候,不仅要卖价格,还要向客人介绍房间的设施、朝向和提供的一些服务,让客人感受到物有所值。,服务员自身的服务很重要。我们必须从客人的角度出发。客人的角度是从我住这样的房间来看花这样的钱是否值得,所以在上菜的时候,要让客人感觉到你在为他着想,拉近和客人的关系!,我认为在追求酒店收益的,也要注重酒店客人的质量。回答追求完美-09-29 19:10你错别字很多,是个粗心的员工,呵呵。每个岗位都有企业或部门赋予的权利和责任。受访者Tony-01-25 11:30先介绍一下房间的性价比。如果客户不接受,询问客户的价格,为其推荐合适的房间。如果客户坚持要打折,可以委婉的解释自己没有打折的权利,马上问老板,尽力满足客户的回答智慧阳光-02-07 16:22,呵呵,想告诉客人就告诉客人吧。
现在回过头来分析一下,服务员为什么没有站在客人的角度考虑问题,并试图把客人留下。一、员工从业时间短、缺乏工作经验。对于员工来说服务意识及自身水平的提升,很大程度上取决于从业时间的长短及工作经验的积累,尤其是酒店行业。人们经常说,“那个人一看就是做酒店的”,就是因为在业内做的时间长了,身上自然地流露出一种气质。工作经验的积累还要求员工在工作中做一个有心人,对遇到的问题要虚心求教、勤于思考。二、企业的相关培训不到位。企业在员工培训的时候没有明确员工应当怎样做,那些行为是不允许的,那些行为是我们必须的等等。使员工在自身操作时心里不确定,想不到该怎样为客人提供建议,让客人做出选择,或者认为这种说法和那种说法没什么区别(实际给客人感觉差别很大),这就要求企业及部门在员工培训过程中选择有针对性的课题,强力灌输员工相关理念,使其在短时间内具备较强的酒店服务意识及经营知识。,培训是一个教———学———应用———反馈———修改———再教的动态过程,企业要跟进了解培训的全过程,以员工落实到工作中的状况为基准,而不仅仅是企业教了、员工学了就算完整的培训流程。三、员工缺乏主动工作的积极性。 不能排除这样的因素员工明确清楚应当怎样做,也有能力这样做,因为自己的心情不好、情绪低落,而导致不愿意这样做,使得服务变了味道,长此以往对待工作缺乏热情。出现这种情况的原因有很多,包括个人原因、家庭原因、同事关系、工作环境、福利待遇等等。要改变员工不良工作状态需要多方面的共同努力。作为员工,要及时调整自己的心态,对自己进行合理的定位,明确当前自身具备怎样的能力,在哪些方面有欠缺,不与同事盲目攀比,注意不要将生活中的情绪带到对客服务当中去。作为企业,也要注意改善员工工作环境,加强企业文化建设,增强员工凝聚力。三句话留住顾客(三句话留住顾客销售的最高境界),转载请注明出处。
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