世界上最简名人名言(世界上最长的名人名言)

社会奇闻 2023-03-15 10:42www.188915.com奇闻趣事

拾遗物语

为什么我们会如此喜欢乔布斯、张小龙、任正非?

1

《神雕侠侣》第26章,

杨过去探独孤求败留下的剑冢,

悟到了天下武功的五重境界。

独孤求败一生使用过五把剑。

第一把剑是青钢利剑,

独孤求败这样写道

“凌厉刚猛,无坚不摧,弱冠前以之与河朔群雄争锋。”

第二把剑是紫薇软剑,

独孤求败这样写道

“三十岁前所用,误伤义不祥,乃弃之深谷。”

第三把剑是玄铁重剑,

独孤求败这样写道

“重剑无锋,大巧不工。四十岁前恃之横行天下。”

第四把剑是普通木剑,

独孤求败这样写道

“四十岁后,不滞于物,草木竹石均可为剑。”

第五把剑是“无剑”,

独孤求败这样写道

“自此精修,渐进于无剑胜有剑之境。”

独孤求败自此进入武学的最高境界——人剑合一剑即是我,我即是剑。

今天想说三个人,

苹果的缔造者乔布斯,

微信的缔造者张小龙,

华为的缔造者任正非。

这三个人为什么这么厉害?

就在于达到了“人剑合一”。

2

这几年,科学家经济学家企业家,

都常常提到一个词——第一性原理。

什么是第一性原理?

很通常的一种解释是

第一性原理即是代表一个人、一个事物最本质的的规律或基因。

我今天不展开说第一性原理,

而是想说两个东西

●人生第一性原理

●事业第一性原理

何为人生第一性原理?

就是你这辈子打算成为一个什么样的人,你这辈子打算采取什么样的一种活法。

何为事业第一性原理?

就是驱动你工作、创业的核心价值观是什么,你做这份工作、这份事业的核心动机是什么。

世界上最牛逼的人,

人生第一性原理和事业第一性原理,

一定是“人剑合一”的。

3

先说乔布斯吧。

大家应该都知道,

乔布斯很年轻的时候就信了“禅”,

他人生的第一性原理就是——极简主义。

他一生都在践行极简主义。

乔布斯的生活简到极致,

他从19岁就开始吃素食,

他是素食主义者,

平时饮食就是蔬菜和水果。

乔布斯家中陈设也简到极致,

只有一张爱因斯坦照片,

一盏tiffany桌灯,

一把椅子和一张床。

乔布斯穿着也简到极致,

从1998年到2010年的发布会,

他好像就没有换过衣服,

永远是黑色套头衫+牛仔裤+运动鞋。

他说“我喜欢极简生活,简单就是快乐。”

乔布斯把人生极简主义也带到了工作中。

他事业的第一性原理就是——创造世界上最好最简的产品。

1997年,乔布斯回到苹果公司,

一上任就砍掉了90%多的产品,

只专注于发展一两种产品。

在每年的百杰集思会上,

乔布斯会问大家“我们下一步应该做的十件事情是什么?”

大家纷纷建议,然后辩论,

“几轮辩论下来,

就确定了前十大‘最应该做的事’。

但乔布斯会把七件全部划掉,

然后宣布我们只能做前三件。”

乔布斯只有一个目的——创造世界上最好最简的产品。

发明iphone4时,他只有一个要求

“把最复杂最强大的功能最简单化,简单到傻瓜都能用。”

结果极简的iphone4,

开启了手机的智能时代。

“简单是高级形式的复杂,越是高级的东西越是简单。”

企业家李善友对乔布斯有一段精彩描述

乔布斯重返苹果之前,

记者问他“你认为苹果的当务之急是设计一款新的操作系统吗?”

乔布斯直接说“NO”

“苹果需要的,是伟大的产品。”

每次公司各部门发生争执,

乔布斯都会站在设计师那边,

“设计才是产品的灵魂。”

在很多公司,销售部门最强势,

他们经常会说一句话

“整个公司的人都是我们养的。”

但乔布斯认为这都是瞎扯,

“是因为我的产品好,你才卖得好。”

乔布斯最重视的永远是产品,

“只要产品好,用户一定就会喜欢。”

正因为执着于创造最完美最简洁的产品,

乔布斯颠覆了一个又一个行业

用IMAc颠覆了电脑,

用PixAr颠覆了动画,

用IPod颠覆了音乐,

用IPhone颠覆了手机,

…………

乔布斯死后的第二年,

苹果市值达到6330亿美元,

等于微软、谷歌、脸书、亚马逊四大科技公司之和,

创造了前无古人的伟大业绩。

乔布斯为什么会这么伟大?

就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理,完美地融合在了一起。

4

微信的创造者张小龙也是一样。

张小龙有一句名言——“善良比聪明更重要。”

张小龙是一个很善良的人。

1997,香港回归那年,

张小龙发明了邮箱——Foxmail。

Foxmail一推出就震惊业界,

你知道Foxmail当时有多火吗?

那时,中国能上网的计算机大概有600万台,但三分之一都用了Foxmail。

还有一件事你可能更想不到

拥有200万户用户的Foxmail,

那时竟是一款免费邮箱。

1998年的秋天,

周鸿祎到广州拜访张小龙时,

就一个劲地提醒张小龙

“Foxmail没有商业模式,要加广告,要盈利。”

张小龙却傻傻地回答

“为什么非要这样?只要有用户、有情怀就好了啊。”

张小龙还是一个很文艺的人,

据说以前面试产品经理时,

在所有条件达标后,

张小龙会追加一个问题你喜欢摇滚吗?

如果面试者回答“不喜欢”,

那就会失去这个机会。

张小龙说“产品经理永远都应该是文艺青年。”

张小龙人生的底色或者说基因,

就是这么的“善良而文艺”。

也就是说,他人生的第一性原理,

就是活得“善良而文艺”。

张小龙把这种“善良而文艺”,

也带到了微信的设计之中。

他的事业第一性原理就是——坚持做善良的、与时俱进的工具。

2011年初,张小龙推出了微信。

微信并不是最早的移动社交软件,

早在它之前,

就出现了好几款移动社交软件,如米聊。

而就在它出生后的几个月里,

又诞生了好几款移动社交软件,如陌陌。

微信当时的处境,是前有堵截后有追兵,

而且个个势头都很凶猛。

在这种情况下,

如果我是张小龙,面临如此竞争态势,

一定会请求腾讯总部大力支持和推广,

但张小龙并没有,

“腾讯推广微信本来很容易,

直接把QQ用户批量导入过来就行了。”

但张小龙并没有这样做,

不仅没有这样做,

他甚至还为导入设置了障碍

很多人用了微信之后觉得不错,

就想把通讯录好友、QQ好友一键导入到微信,

但发现微信竟然没有批量导入功能,

而只能一个一个手工挑选。

“我们没有推出批量导入功能,

就是想让用户一个一个手工挑选,

让大家细心挑选谁可以成为微信好友。”

其他移动社交软件,

都在绞尽脑汁增加用户,

但张小龙却在“设置障碍”,

你说他是不是傻?

你知道微信日活用户有多少吗?

超过10亿。

打开手机上的一个个APP软件时,

你会发现很多都设置了开屏广告,

但微信却没有。

微信的开屏图片,始终是一张“一个人站在地球前”的照片。

按照微信每天的登陆量,

如果设置一个开屏广告,

一天的收入至少是千万级的。

但张小龙为什么没有这样做?

“微信已经诞生八年了,

你想一想这八年里,

你是花在朋友家人身上的时间多,

还是花在微信的时间多?

微信可能会多一点。

如果微信是一个人,

它一定是你最好的朋友,

你才愿意花那么多时间给它。

那么,我怎么舍得在你最好的朋友脸上,贴一个广告呢?

让你每次见他,

都要先看完广告才能跟他说话。”

你说张小龙是不是傻?

微信其实轻易就能挣很多钱。

比如,只要在打开页面的底层栏,

设置“商城”“游戏”两个入口就可以了。

无比庞大的流量,

就可以让“商城”“游戏”赚翻天。

但张小龙并没有这么做,

微信的一级流量入口,

始终是“聊天框”、“通讯录”、“发现(朋友圈为主)”和“我”。

为什么要这样设置?

“一切以用户体验为核心。”

这句话,说说容易,真心做到很难。

很多APP开发者都觉得,

“牺牲一点用户体验来换取利润很正常啊。”

但张小龙从来没有这种念头,

在他的眼里,

其他一切跟用户体验相比都不值一提。

你说他是不是傻?

但正因为他这么傻,

微信才成了中国第一个10亿级APP。

周鸿祎后来有一句感叹

“我怎么也想不通,会是张小龙做出了微信。”

他实在是搞不懂,

那个傻傻的张小龙,

怎么能创造出中国第一APP呢。

其实,张小龙哪里是傻,

他只是非常善良而已,

“善良比聪明更重要。”

张小龙看起来似乎很傻很笨,

但这种傻笨并不是智力不及,

而是选择不使用套路不运用智力。

“微信的与众不同,

并不是我们想了特别的办法去与众不同,

而是我们守住一些底线就与众不同了。”

这个底线,就是“善良”,

就是真心实意为用户着想。

做Foxmail,做到全国第一。

做QQ邮箱,做到全国第一。

做移动社交软件,做到全国第一。

张小龙为什么总是能做到第一?

就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理,完美地融合在了一起。

5

任正非也一样。

任正非很喜欢薇甘菊,

薇甘菊是南美的一种野草,

这种野草虽然非常卑贱,

非常具有“战斗”精神,

能够战胜艰难战胜严寒,

一点一点、不知不觉地占领一片又一片土地。

任正非觉得自己像极了薇甘菊,

具有极其强大的“战斗”精神,

不畏艰难不畏严寒,

永远都在居安思危,

永远随时随地都在准备战斗。

任正非的人生第一性原理,

就是“成为薇甘菊式的奋斗者”。

任正非把这种薇甘菊精神灌入了整个华为。

华为的LOGO,就是薇甘菊。

“希望华为能成为一棵不断战斗的薇甘菊,

希望所有华为人都能成为薇甘菊式的奋斗者。”

进入华为的新员工,

要签一个著名的《奋斗者协议》。

协议条件非常苛刻

“我自愿申请加入公司的奋斗者,自愿放弃所有带薪年休假,自愿进行非指令性加班,自愿放弃产假(陪产假)和婚假……”

任正非就是这么强势。

“华为没有院士,只有院土。

要想成为院士,就不要来华为。

你过去可以娇生惯养,

但加入华为就不可以。

进了华为就是进了坟墓,

娇生惯养的回去找爹妈!”

华为有一种“垫子文化”,

每个人都常备一个垫子,

任正非办公室也有一个小床,

加班的时候拿来席地而睡。

有人抱怨在华为上班太累了,

任正非就怼了这么一句话

“为了这公司,你看我这身体,

什么糖尿病、高血压都有了,

你们身体这么好,还不好好干?”

很多人都不知道任正非有多拼,

他曾经还动过两次癌症手术。

1992年,华为生死存亡之际,

任正非站在办公室的窗边,

一字一顿地对干部们说

“这次研发如果失败了,

我就从楼上跳下去,你们另谋出路。”

在华为,如果你要出差,

一定不要选择在上班时间坐飞机。

“别笑,真事儿。

你如果出差,

要么坐早上9点之前的飞机

要么坐晚上6点之后的飞机。

如果你工作时间坐飞机,

那么通报里就会出现你的大名。”

华为的核心价值观就是——薇甘菊式的艰苦奋斗。

“一个团打山头,你打不下来,

当场就把团长撤了,让连长当团长,

山头真的打下来了,

这个团长就给连长当了……”

正是这样的一种激励和倡导,

老任把华为员工调教成了凶猛的狼

为见一个客户能死磕门卫三个月,

在某国政变的枪声中讨论技术方案,

在塔利班的迫击炮下修复网络,

在俄罗斯,华为四年没有一单生意,

西门子、阿尔卡特都撤资了,

但华为人始终坚守在西伯利亚,

将业务做到了十几亿美元。

华为人为什么充满了狼性?

华为为什么能成为全球最大电子通讯供应商?

就在于任正非把人生第一性原理和事业第一性原理,完美地融合在了一起。

他是薇甘菊,

他把华为也变成了薇甘菊。

6

乔布斯评价IBM和微软时,

曾经说过这么一句话

“IBM和微软这样的公司,

之所以会衰落,

就是因为他们垄断后不再创新产品,

转而开始重视销售。

一个公司的领导如果是销售基因,

那这个公司慢慢就会只剩下这一种基因。”

现在的苹果公司,

在库克的带领下为什么越来越衰落?

就是因为库克是销售基因。

乔布斯的人生第一原理跟库克的人生第一原理,

乔布斯的事业第一原理跟库克的事业第一原理,

产生了非常严重的冲突,

苹果慢慢变成了“两张皮”。

阿里巴巴的最大股东孙正义,

投资过很多很多人,

他经验说

“后来我发现,像乔布斯这种大师,

他的第一性原理一定是人剑合一的。”

也就是说,那些成为大师的人,

几乎都是把人生第一性原理和事业第一性原理完美融合在一起的人,

比如乔布斯、张小龙、任正非。

而大多数人为什么会平庸呢?

因为我们从来没思考过人生第一性原理,

也从来没思考过事业第一性原理,

更没有想过把两者融合在一起。

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